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尋找新的能源敘述方式

能源這個堡壘森嚴、對變革感應相對遲緩的行業,愈發呈現出跨行業的形態,並與活躍的互聯網金融產生出更多交集。過去幾個月來,我們的采編團隊一直在尋找新的能源雜志敘述方式——除瞭繼續恪守媒體傳播的基本價值外,我們從宏大的產業報道高地撤瞭下來,轉而將重心致力於對環節或個體嘗試鮮活的解讀。這些讓我們興奮的領域包括:能源改革最有可能的突破口,以及擠在突破口的企業,還有那些自信且獨立、在經濟下行區間充滿膨脹力的公司與領導者。他們提供的成敗經驗分享,遠比這個世界泛泛而談的產業報道更有價值。改變我們思維的,來自於整個行業劇烈且不可逆轉的變革。首先,是作為行業雜志本身我們所遭遇到的挑戰。當前,自媒體尤其是行業自媒體風潮雲起(很多人本身即為傳統媒體、研究機構從業者),他們不僅分割關註度與廣告額,還以UGC(用戶生成內容)模式,激發行業內不少富有真知灼見者參與內容生產,以此形成的報道與商業模式,為讀者和企業帶來瞭私人定制式的體驗。其次,能源這個以國企為主導的龐大行業,本身便面臨著巨大的信任與轉型危機。信任危機廣泛而頑固——環境罪魁、低下且缺乏透明的決策、壟斷帶來的封閉主義、無所不在的貪腐印象。這些都組成瞭轉型(或改革)向往的反面。而轉型一旦開始,則意味著能源管理體制與消費結構的雙重改變——反腐開路疏通管理與審批環節、環保壓力催出新技術與新產業、資金流向更合理的領域、一批懷抱雄心並充滿競爭力的企業開始出現——這便構成瞭我們觀察產業的基本邏輯,而我們的視角,便從最末一個環節開始反向分享。這些趨勢的改變,讓能源這個堡壘森嚴、對變革感應相對遲緩的行業,愈發呈現出跨行業的形態,並與活躍的互聯網金融產生出更多交集。所以,我們幾乎從頭開始推進一項機械的工作,將《能源》雜志尊貴的讀者和產業公司進行再分類——必須說,這是一項艱巨的任務。我們不僅要在嘗試保留諸如煤電油氣新能源各大產業基本特征的情況下,去觀察整理出已經或可能出現產業交集的類別,關切動向,尊重訴求;還以前所未有的節奏推進線下活動,我們嘗試組建出多種組合的對話平臺,它不僅平等,更能收獲豐富的反映產業變革的情報價值。回到本期雜志本身,我們完成瞭與多傢跨國企業、上市公司、傳統能源企業核心管理層的對話,當下他們所做的任何戰略決策都事關他們的仕途與聲名,這都需要時間檢驗。不過,樂觀的情緒支配瞭他們行動,在當下普遍受挫的能源企業傢心理中,這點無疑讓人欽佩。同時,我們也繼續保持對產業細分環節的專業關註,一份有關煤化工關鍵投資環節(氣化爐)的深度報道,應會給關註這個產業的投資者帶來不同的收獲。當然,還有本期封面系列文章——《扭曲的電價》,這個改革頑疾與可能的突破口,我們以自己的方式梳理出一個看似復雜但並非無解的基本事實,這是我們一以貫之的擔當所在。(編輯:木之子)

新聞來源http://news.hexun.com/2014-06-10/165565060.html

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